"GASTOS AL PESO DE LA MERCANCIA"

"GASTOS QUE OCASIONA LA MERCANCIA POR LO QUE PESA"

1.- EMPAQUES
2.- EMBASES
3.- ALMACENAJES
4.- FLETES
5.- ACARREOS
6.- MANIOBRAS DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE

" CLASIFICACION QUE SE APLICA AL VALOR DE LAS MERCANCIAS"

1.- IMPUESTOS DE COMPRA-VENTA
2.- DERECHOS CONSULARES
3.- SEGUROS CONTRA RIEZGO DE TRANSPORTE
4.- SITUACIONES DE FONDOS Y NEGOCIACIONES DE GIROS
5.- COMISIONES PAGADAS A AGENTES ADUANALES Y COMISIONISTAS
6.- PORCENTAJE DE GASTOS GENERALES

EJEMPLO:

LA COMPAÑIA DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS IMPORTA DE PARIS, FRANCIA LA MAYONESA "CHEF" DICHA IMPORTACION SE REALIZA CON INTERVENCION DE INTERMEDIARIOS Y COMPRENDE 1000 CAJAS CON UN PESO BRUTO TOTAL PESA 14,356 KG Y NETO DE 11,196 KG CON UN VALOR FACTURADO POR 184,615 FRANCOS CON 12,000 FRASCOS DE MAYONESA...

"PRORRATEO DE FACTURAS"

DESPUES DE RECIBIR LA MERCANCIA Y PAGARLA AL PROVEEDOR, EL PROVEEDOR POR CONSIGUIENTE NOS REGRESARA UNA FACTURA PARA COMPROBAR ESA SALIDA DEL DINERO Y ENTRADA DE MERCANCIA.
EL CUAL LA GERENCIA DE COMPRAS TIENE LA RESPONSABILIDAD DE PRORRATEAR LA FACTURA ANTES DE QUE CONTABILIDAD LA REGISTRE.


                                      " SIGNIFICADO DE PRORRATEAR"

LLAMAMOS PRORRATEO DE FACTURAS A UNA SERIE DE OPERACIONES Y DE CALCULOS QUE TIENEN COMO OBJETO DETERMINAR EL PRECIO DE COSTO DE UNA MERCANCIA QUE BIEN, PODEMOS ADQUIRIR POR PIEZAS, DOCENAS, KILOGRAMOS, TONELADAS, LITROS O METROS ACUMULADO EL PRECIO UNITARIO DE FACTURA DE ARTICULOS COMPRADOS, EL REPARTO DE GASTOS OCASIONADOS COMO EL TRASLADO DE LAS MERCANCIAS, DESDE EL ALMACEN DEL VENDEDOR HASTA EL DEL COMPRADOR.
ENTENDEMOS PUES QUE EL OBJETIVO DE PRORRATEO DE FACTURAS ES EL DE CARGAR AL VALOR DE LA FACTURA DE COMPRA DE "X" ARTICULO TODO AQUEL GASTO QUE FUE NECESARIO DESEMBOLSAR POR DIVERSOS CONCEPTOS PARA SU ADQUISICION Y TRANSPORTE.

"CANTIDAD ECONOMICA DE COMPRA"

HABIENDO DISCUTIDO LOS COSTOS DE INVENTARIO, VEAMOS AHORA COMO ATACA LA GERENCIA DE PRODUCCION EL PROBLEMA DE DECIR CUANTAS UNIDADES DE UN ARTICULO DEBEN COMPRARSE O PRODUCIRSE PARA SER ALMACENADOS EN UN TIEMPO DETERMINADO.
ENFOCAREMOS LA DISCUCION EN TERMINOS DE COMPRAS Y DE PRODUCCION. LA LOGICA ES LA MISMA EN AMBOS CASOS SI CAMBIAMOS COMPRAR POR PRODUCIR Y COSTO DE PEDIDO POR COSTO DE PREPARACION DEL LOTE DE PRODUCCION.

"COSTOS ASOCIADOS CON LA CAPACIDAD DE PRODUCCION"

COSTOS ASOCIADOS CON LA CAPACIDAD DE PRODUCCION:

ESTOS COSTOS INCLUYEN HORAS EXTRAS DE TRABAJO, CONTRATOS DE ARRENDIMIENTOS, ADIESTRAMIENTO DE OBREROS Y EMPLEADOS, PARO EN LA PRODUCCION, ETC.
ESTOS COSTOS SE INCURREN CUANDO ES NECESARIO AUMENTAR O DISMINUIR CAPACIDAD DE LA PRODUCCION.

"COSTOS POR AGOTAMIENTOS DE INVENTARIO"

¿NOS IMPORTA QUEDARNOS SIN INVENTARIOS?
ESTA PREGUNTA SE HACE SI UN PRODUCTO NO ESTA DISPONIBLE PARA ENBARCARSE AL CLIENTE CUANDO ESTE LO ORDENE.
PUEDEN PERDERSE CLIENTES O INCURRIRSE EN COSTOS EXTRA QUE PUEDEN SER CONSIDERABLES. 

"COSTOS POR LLEVAR O MANTENER LOS INVENTARIOS"

LA TASA QUE SE FIJA A DICHO COSTO DE OPORTUNIDAD GENERALMENTE EXCEDE A LA TASA DE PRESTAMO.
EL FACTOR DE OBSOLESCENCIA IMPLICA COSTOS A CAUSA DE QUE EL INVENTARIO NO PUEDE VENDERSE MAS, DEBIDO A CAMBIOS EN LA DEMANDA, DESEOS DE LA CLIENTELA HACERSE VIEJO O PASAR DE MODA.
EL FACTOR DETERIORO IMPLICA TAMBIEN COSTOS A CAUSA DE QUE EL MATERIAL EXISTENTE EN INVENTARIOS PUEDE ADQUIRIR HUMEDAD O SECARSE, ENSUCIARSE POR MANEJO, ETC. DE CUALQUIER FORMA, ESTE FACTOR HACE QUE UN PRODUCTO NO PUEDA VENDERSE MÁS.

"CUALES SON LOS COSTOS DE ORDENAMIENTO O COSTOS POR ORDENAR UN PEDIDO"

RESPUESTA:

COSTOS DE ORDENAMIENTO:
ESTOS PUEDEN SER ORDENES DE COMPRA DE PEDIDO DE MATERIALES O AQUELLOS ASOCIADOS CON ORDENES DE PREPARACION DEL LOTE DE PRODUCCION.